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Lean et transformation

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Lean et transformation, Performance Opérationnelle

Parmi les multiples types d'analyse de la valeur utilisées dans les démarches de progrès continus, une part tout à fait significative doit être faite à la VSM (Value Stream mapping), qui permet de visualiser en 2D la structure des flux de création de valeur et de les qualifier en termes de Lead Time, de qualité, de taille de lot, de temps de traversée, etc… [caption id="" align="aligncenter" width="599"] Exemple de VSM[/caption]   Son rôle est incontournable, et il est...

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Lean et transformation

Il y a maintenant plus de cent ans, à Dalian, en chine, naissait, celui qu’on allait reconnaitre comme le père du LEAN, Taiichi Ohno. Son approche systémique et les outils qu’il a mis au point, ont définitivement changé la face de l’industrie et la vision de comment doit être considérée un client. Il a mis au point une approche à la fois exigeante et pragmatique, basée sur les concepts des fléaux à éviter: [list style="star"] MURI (Surcharge) MURA (Aléatoire...

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