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S&OP

Tout le monde veut « faire du S&OP ». On met en place un comité, un beau PowerPoint mensuel, quelques courbes de demande. Et pourtant, rien ne change sur le terrain. Bienvenue dans le piège du S&OP théorique : un rituel qui présente des chiffres mais n’arbitre rien, et qui ne descend jamais jusqu’à l’exécution. Ce qu’est vraiment le S&OP Le Sales & Operations Planning est un processus méthodique qui vise à aligner les fonctions commerciales et opérationnelles...

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Beaucoup d’usines pensent avoir un PDP. En réalité, elles ont un MRP déguisé : un écran de propositions que personne ne fige, que personne ne lisse, et qui change à chaque calcul. Un vrai Plan Directeur de Production, c’est autre chose. C’est l’engagement industriel qui traduit le plan de besoin en plan de ressources réaliste. À quoi sert vraiment le PDP ? Le PDP répond au plan de besoin établi par le PIC (le S&OP). Le planificateur y...

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